Leadership

Artikel rund um das Thema Führung und Leadership. Im Zentrum stehen Führungskompetenzen, Führungsrollen und verschiedene Führungsstile.

Landkarten in der Organisationsentwicklung

Wer schon ein­mal bei mir im Büro war, weiss, dass ich ein Fai­ble für Land­kar­ten habe. Zum ei­nen sa­gen Land­kar­ten…

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Kon­flikt­kul­tur ge­stal­ten

Kürz­lich habe ich zu­sam­men mit ei­ner Spur­grup­pe ei­nen Stra­te­gie­work­shop vor­be­rei­tet. Ich kann­te die Mit­glie­der der Spur­grup­pe nicht und war ver­blüfft…

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Wer­te – Ver­läss­lich­keit in der Füh­rung

In mei­nem letz­ten Blog habe ich Wer­te und Spiel­re­geln als ei­nes der wirk­sams­ten Mit­tel an­ge­prie­sen, um Mob­bing zu ver­hin­dern. Dies hört sich…

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Mob­bing – nicht in mei­nem Team!?

Wie beim Fuss­ball gibt es auch im Coa­ching im­mer wie­der Stan­dard­si­tua­tio­nen. Eine da­von ist ein neu­er Mit­ar­bei­ter, der aus Sicht…

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Wie Sie ei­nen gu­ten Co­pi­lo­ten fin­den – The­ma Stell­ver­tre­ter, Teil 2

Am bes­ten lässt sich ein gu­ter Stell­ver­tre­ter mit der Rol­le ei­nes Co­pi­lo­ten ver­glei­chen. Der Flug­ka­pi­tän oder Pi­lot in Com­mand ist…

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De­kopf­lan­ze oder Stuhl­sä­ge? -Ge­dan­ken zum The­ma Stell­ver­tre­ter, Teil 1

"Brau­che ich denn ei­nen Stell­ver­tre­ter?" – Die­se Fra­ge hat mir kürz­lich der Ge­schäfts­füh­rer ei­ner KMU mit im­mer­hin 30 Mit­ar­bei­ten­den ge­stellt.…

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Mo­ti­va­ti­on ein­fach

Stel­len Sie sich vor, Sie sind in ei­nem ge­die­ge­nen – und ent­spre­chend teu­ren – Ho­tel. Sie neh­men an ei­nem Din­ner…

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Het­zen Sie noch oder le­sen Sie schon? – Drei Buch­tipps zu Weih­nach­ten

Mei­ne El­tern ha­ben sich erst ein Fern­seh­ge­rät ge­kauft, als mei­ne Schwes­ter und ich schon er­wach­sen wa­ren. Das hat dazu ge­führt,…

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Wer bin ich? – Rol­len­ver­ständ­nis als Schlüs­sel zum Er­folg

Wie steht es um Ihr Rol­len­ver­ständ­nis? – Wis­sen Sie, wel­che Rol­le Sie ge­ra­de im Thea­ter des Le­bens spie­len? – Sind…

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Entweder oder sowohl als auch – Entscheidungsfreude im wahrsten Sinne

Entscheidungsfreude ge­hört zu den zentralen Fähigkeiten ei­ner erfolgreichen Führungskraft. Im All­tag ist das Fäl­len von Ent­schei­den aber häu­fig nicht mit Freu­de ver­bun­den. Ent­we­der man…

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