8. September 2020
Landkarten in der Organisationsentwicklung
Wer schon einmal bei mir im Büro war, weiss, dass ich ein Faible für Landkarten habe. Zum einen sagen Landkarten…
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30. Mai 2018
Konfliktkultur gestalten
Kürzlich habe ich zusammen mit einer Spurgruppe einen Strategieworkshop vorbereitet. Ich kannte die Mitglieder der Spurgruppe nicht und war verblüfft…
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10. März 2018
Werte – Verlässlichkeit in der Führung
In meinem letzten Blog habe ich Werte und Spielregeln als eines der wirksamsten Mittel angepriesen, um Mobbing zu verhindern. Dies…
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29. Januar 2018
Mobbing – nicht in meinem Team!?
Wie beim Fussball gibt es auch im Coaching immer wieder Standardsituationen. Eine davon ist ein neuer Mitarbeiter, der aus Sicht…
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21. Dezember 2017
Zweimal auftanken, bitte!
Weihnachten steht vor der Tür und damit auch die Zeit zum Ausspannen. «Ausspannen» bedeutet, die Zugtiere vom gezogenen Fahrzeug zu…
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7. November 2017
Wie Sie einen guten Copiloten finden – Thema Stellvertreter, Teil 2
Am besten lässt sich ein guter Stellvertreter mit der Rolle eines Copiloten vergleichen. Der Flugkapitän oder Pilot in Command ist…
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26. September 2017
Dekopflanze oder Stuhlsäge? -Gedanken zum Thema Stellvertreter, Teil 1
«Brauche ich denn einen Stellvertreter?» – Diese Frage hat mir kürzlich der Geschäftsführer einer KMU mit immerhin 30 Mitarbeitenden gestellt….
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22. Mai 2017
Unternehmenskultur gestalten – ein wichtiger Beitrag zum Unternehmenserfolg
Die Unternehmenskultur beeinflusst den Erfolg eines Unternehmens massgeblich – das zeigen Untersuchungen. Deshalb erstaunt es, dass sich immer noch viele…
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27. April 2017
Motivation einfach
Stellen Sie sich vor, Sie sind in einem gediegenen – und entsprechend teuren – Hotel. Sie nehmen an einem Dinner…
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26. Februar 2017
stmoritzshine – raus aus dem Tal der Tränen
Letzten Herbst plagten mich schlaflose Nächte. Der Grund war das Projekt «stmoritzshine». Ich hatte den Auftrag, das kirchliche Rahmenprogramm für…
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20. Januar 2017
Was Digitalisierung mit einer Achterbahn zu tun hat
Was Digitalisierung mit einer Achterbahn zu tun hat? – Mehr als Sie vermutlich ahnen! Um die Zusammenhänge zu verstehen, braucht…
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12. Dezember 2016
Hetzen Sie noch oder lesen Sie schon? – Drei Buchtipps zu Weihnachten
Meine Eltern haben sich erst ein Fernsehgerät gekauft, als meine Schwester und ich schon erwachsen waren. Das hat dazu geführt,…
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20. Oktober 2016
Wer bin ich? – Rollenverständnis als Schlüssel zum Erfolg
Wie steht es um Ihr Rollenverständnis? – Wissen Sie, welche Rolle Sie gerade im Theater des Lebens spielen? – Sind…
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20. September 2016
Worauf Sie bei der Wahl eines Hofnarren achten sollten
Früher hatten Könige einen Hofnarr, dem es erlaubt war, ungestraft Kritik zu üben. Heute übernimmt ein Coach diese Rolle. Da…
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20. August 2016
Entweder oder sowohl als auch – Entscheidungsfreude im wahrsten Sinne
Entscheidungsfreude gehört zu den zentralen Fähigkeiten einer erfolgreichen Führungskraft. Im Alltag ist das Fällen von Entscheiden aber häufig nicht mit Freude…
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20. Juni 2016
Ideentransfusion – wie Sie zu frischen Ideen kommen!
Kürzlich war ich an einem Workshop, in dem es um die zukünftige Ausrichtung eines Unternehmens ging. Die Geschäftsleitung hat vorbildlich…
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20. Mai 2016
Kontrolle und Wertschätzung – Widerspruch oder Ergänzung?
Welche Assoziationen löst das Wort „Kontrolle“ bei Ihnen aus? Ich bin in Riehen aufgewachsen, einer Gemeinde, deren Grenzen zu 80…
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20. April 2016
Wenn Anerkennung plötzlich nicht mehr wichtig ist
Haben Sie die ständige Diskussion um fehlendes Lob und mangelnde Wertschätzung bei den Mitarbeitenden auch satt? Sicher, Lob und Anerkennung…
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20. März 2016
Kundenbegeisterung – gute Mitarbeiter machen es möglich!
Nach meinem letzten Blog-Beitrag sind Sie sicher überzeugt, dass ich mein Auto nur noch im Auto-Spa wasche. Die Chancen stehen…
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20. Februar 2016
Kundenbegeisterung leicht gemacht!
Erinnern Sie sich daran, wann Sie als Kunde das letzte Mal so richtig begeistert waren? – Bei mir war es…
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20. Januar 2016
Was hinterlassen Sie in 2016 – Spuren oder Staub?
Hinterlassen wir Spuren oder Staub? – Ich bin überzeugt, dass wir beides hinterlassen, ob wir es wollen oder nicht. Viel…
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