Blogbeiträge
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Selbst wenn ich wüsste, dass morgen die Welt untergeht, würde ich heute einen Apfelbaum pflanzen. (Martin Luther)

Vom Umgang mit Unsicherheit und Nichtwissen

In unserer Supervisionsgruppe haben wir uns damit auseinandergesetzt, wie unsere Klienten, aber auch wir als Beratende, mit Unsicherheit und Nichtwissen…

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Die Bus­be­trie­be neh­men an Fahrt auf

Die Work-Life Ba­lan­ce war schlecht, zu vie­le Über­stun­den, we­gen krank­heits­be­ding­ter Aus­fäl­le zu we­nig Per­so­nal und das Kon­flikt­ma­nage­ment liess zu wün­schen…

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Die Kraft der in­tui­ti­ven Bil­der

Im Rah­men ei­ner OE-Werkstatt nach Trigon, ei­ner Wei­ter­bil­dung in Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung im letz­ten Jahr, ha­ben mich wie­der ein­mal mehr die in­tui­ti­ven Me­tho­den…

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Unternehmensphasen aktiv gestalten

Agi­li­tät und Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on sind zur­zeit ak­tu­el­le Schlag­wor­te im Be­reich Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung. Ich fin­de die da­mit ver­bun­de­nen Grund­hal­tun­gen und Kon­zep­te äus­serst span­nend,…

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Landkarten in der Organisationsentwicklung

Wer schon ein­mal bei mir im Büro war, weiss, dass ich ein Fai­ble für Land­kar­ten habe. Zum ei­nen sa­gen Land­kar­ten…

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Kon­flikt­kul­tur ge­stal­ten

Kürz­lich habe ich zu­sam­men mit ei­ner Spur­grup­pe ei­nen Stra­te­gie­work­shop vor­be­rei­tet. Ich kann­te die Mit­glie­der der Spur­grup­pe nicht und war ver­blüfft…

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Wer­te – Ver­läss­lich­keit in der Füh­rung

In mei­nem letz­ten Blog habe ich Wer­te und Spiel­re­geln als ei­nes der wirk­sams­ten Mit­tel an­ge­prie­sen, um Mob­bing zu ver­hin­dern. Dies hört sich…

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Mob­bing – nicht in mei­nem Team!?

Wie beim Fuss­ball gibt es auch im Coa­ching im­mer wie­der Stan­dard­si­tua­tio­nen. Eine da­von ist ein neu­er Mit­ar­bei­ter, der aus Sicht…

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Zwei­mal auf­tan­ken, bit­te!

Weih­nach­ten steht vor der Tür und da­mit auch die Zeit zum Aus­span­nen. "Aus­span­nen" be­deu­tet, die Zug­tie­re vom ge­zo­ge­nen Fahr­zeug zu…

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Wie Sie ei­nen gu­ten Co­pi­lo­ten fin­den – The­ma Stell­ver­tre­ter, Teil 2

Am bes­ten lässt sich ein gu­ter Stell­ver­tre­ter mit der Rol­le ei­nes Co­pi­lo­ten ver­glei­chen. Der Flug­ka­pi­tän oder Pi­lot in Com­mand ist…

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De­kopf­lan­ze oder Stuhl­sä­ge? -Ge­dan­ken zum The­ma Stell­ver­tre­ter, Teil 1

"Brau­che ich denn ei­nen Stell­ver­tre­ter?" – Die­se Fra­ge hat mir kürz­lich der Ge­schäfts­füh­rer ei­ner KMU mit im­mer­hin 30 Mit­ar­bei­ten­den ge­stellt.…

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Un­ter­neh­mens­kul­tur ge­stal­ten – ein wich­ti­ger Bei­trag zum Un­ter­neh­mens­er­folg

Die Un­ter­neh­mens­kul­tur be­ein­flusst den Er­folg ei­nes Un­ter­neh­mens mass­geb­lich – das zei­gen Un­ter­su­chun­gen. Des­halb er­staunt es, dass sich im­mer noch vie­le…

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Mo­ti­va­ti­on ein­fach

Stel­len Sie sich vor, Sie sind in ei­nem ge­die­ge­nen – und ent­spre­chend teu­ren – Ho­tel. Sie neh­men an ei­nem Din­ner…

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stmo­ritz­shi­ne – raus aus dem Tal der Trä­nen

Letz­ten Herbst plag­ten mich schlaf­lo­se Näch­te. Der Grund war das Pro­jekt "stmoritzshine". Ich hat­te den Auf­trag, das kirch­li­che Rah­men­pro­gramm für…

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Was Digitalisierung mit einer Achterbahn zu tun hat

Was Di­gi­ta­li­sie­rung mit ei­ner Ach­ter­bahn zu tun hat? – Mehr als Sie ver­mut­lich ah­nen! Um die Zu­sam­men­hän­ge zu ver­ste­hen, braucht…

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Het­zen Sie noch oder le­sen Sie schon? – Drei Buch­tipps zu Weih­nach­ten

Mei­ne El­tern ha­ben sich erst ein Fern­seh­ge­rät ge­kauft, als mei­ne Schwes­ter und ich schon er­wach­sen wa­ren. Das hat dazu ge­führt,…

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Wer bin ich? – Rol­len­ver­ständ­nis als Schlüs­sel zum Er­folg

Wie steht es um Ihr Rol­len­ver­ständ­nis? – Wis­sen Sie, wel­che Rol­le Sie ge­ra­de im Thea­ter des Le­bens spie­len? – Sind…

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Wor­auf Sie bei der Wahl ei­nes Hof­nar­ren ach­ten soll­ten

Frü­her hat­ten Kö­ni­ge ei­nen Hof­narr, dem es er­laubt war, un­ge­straft Kri­tik zu üben. Heu­te über­nimmt ein Coach die­se Rol­le. Da…

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Entweder oder sowohl als auch – Entscheidungsfreude im wahrsten Sinne

Entscheidungsfreude ge­hört zu den zentralen Fähigkeiten ei­ner erfolgreichen Führungskraft. Im All­tag ist das Fäl­len von Ent­schei­den aber häu­fig nicht mit Freu­de ver­bun­den. Ent­we­der man…

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Ide­en­trans­fu­si­on – wie Sie zu fri­schen Ide­en kom­men!

Kürz­lich war ich an ei­nem Work­shop, in dem es um die zu­künf­ti­ge Aus­rich­tung ei­nes Un­ter­neh­mens ging. Die Ge­schäfts­lei­tung hat vor­bild­lich…

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Kontrolle und Wertschätzung – Widerspruch oder Ergänzung?

Wel­che As­so­zia­tio­nen löst das Wort "Kon­trol­le" bei Ih­nen aus? Ich bin in Rie­hen auf­ge­wach­sen, ei­ner Ge­mein­de, de­ren Gren­zen zu 80…

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Wenn An­er­ken­nung plötz­lich nicht mehr wich­tig ist

Ha­ben Sie die stän­di­ge Dis­kus­si­on um feh­len­des Lob und man­geln­de Wert­schät­zung bei den Mit­ar­bei­ten­den auch satt? Si­cher, Lob und An­er­ken­nung…

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Kun­den­be­geis­te­rung – gute Mit­ar­bei­ter ma­chen es mög­lich!

Nach mei­nem letzten Blog-Bei­trag sind Sie si­cher über­zeugt, dass ich mein Auto nur noch im Auto-Spa wa­sche. Die Chan­cen ste­hen trotz­dem…

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Kun­den­be­geis­te­rung leicht ge­macht!

Er­in­nern Sie sich dar­an, wann Sie als Kun­de das letz­te Mal so rich­tig be­geis­tert wa­ren? – Bei mir war es…

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Was hinterlassen Sie in 2016 – Spuren oder Staub?

Hin­ter­las­sen wir Spu­ren oder Staub? – Ich bin über­zeugt, dass wir bei­des hin­ter­las­sen, ob wir es wol­len oder nicht. Viel…

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